勞動部勞動力發展署補助80％~100％課程【勞動法令與勞資爭議處理實務班第01期-台中】歡迎踴躍報名參加 !

◎課程目標：

1. 由於勞資爭議事件層出不窮，站在企業經營者的角度，如何應變？應具備哪些處理技巧與步驟？是中高階主管必修的核心技能之一。
2. 瞭解勞動基準法、就業保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例、性別工作平等法及勞資爭議處理法等相關法規。
3. 能熟悉正確引用相關法令及處理勞資爭議能力。

◎課程大綱及時數：

1. 勞動基準法實務及案例分析(3小時)
2. 勞工請假規則、性別工作平等法、營業秘密法及案例分析 (4小時)
3. 勞保、勞退金爭議及實例分析   (3小時)
4. 契約爭議及實例分析   (4小時)
5. 勞動基準法常見爭議事項及應注意事項  (3小時)
6. 勞資關係與勞資爭議處理及實例分析(4小時)
7. 退休爭議及實例分析(3小時)
8. 工資爭議及實例分析(4小時)
9. 職災爭議及實例分析(3小時)
10. 有關就業歧視介紹，懷孕、育嬰留停案例分析，遷廠、調動案例說明(4小時)

◎上課日期：
108年06月29日(星期六)至108年07月27日，每週六 AM09：30~ PM17：30，共35小時

◎上課地點：
407-66臺中市西屯區天保街60號(台中世貿中心202教室)

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223 蔡小姐
傳真:07-2821079      Email: ckma@ckma.org

勞動部勞動力發展署補助80％~100％課程【中階主管管理才能訓練班第01期-台中】歡迎踴躍報名參加 !

勞動部勞動力發展署補助80％~100％課程【中階主管管理才能訓練班第01期-台中】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：提昇管理者督導管理職能知識，並提昇管理素質、培養自信心，開發潛能，提昇績效。提昇管理才能技巧，有效地運作企業的資源『人』。

• 課程內容大綱及時數：

1. 管理的基礎-管理的基本概念、管理者的基本態度
2. 培育與啟發-培育部屬的概念與部屬培育計畫、工作教導法
3. 問題的解決與創造-問題意識與創造力、組織的檢討與改善
4. 問題的解決與創造-職務的分配與改善、工作方法的改善
5. 工作管理與數位工具運用- 雲端運算應用及資料分析
6. 工作管理與數位工具運用-大數據資料搜集與分析應用
7. 管理功能-規劃、實施
8. 管理功能-控制、協調
9. 人際溝通與團隊合作技巧
10. 領導的類型與溝通風格及因應狀況

**上課日期：107年12月01日至01月12日 每周六 AM09:30〜PM 17:30(12/22、29不上課)，共計35小時。

**上課地點：臺中市西屯區天保街60號(台中世貿中心202教室)

※名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223 陳小姐
或至勞動部勞動力發展署網站報名

https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=117880

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【協商與溝通談判實務班-台中】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：

中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。

因此，特開辦此課程以提昇中高階主管策略領導與談判協商應用知識及中高階主管談判與協商技巧。

課程內容大綱及時數：

1.談判準備與規劃(3小時)

2.談判的必要步驟(4小時)

3.勞資爭議處理(3小時)

4.勞資協商與談判(4小時)

5.談判戰術及實務演練(3小時)

6.談判策略與談判技巧(4小時)

7.商務溝通技巧(3小時)

8.商務溝通與談判(4小時)

上課時間：106年12月16日至107年01月13日，每週六AM09:30~PM17：30，共28小時。

上課地點：財團法人台中世界貿易中心202教室 (台中市西屯區天保街60號)。

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蘇小姐

或至勞動部勞動力發展署網站報名
https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=103320

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【中高階主管管理人才訓練班-台中】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：
現代企業欲確保持續成長與繁榮，唯有提昇管理品質、有效運用組織各項資源。
因此本會特別規劃此課程，提昇管理者素質、培養自信心，開發潛能，提昇績效。
需提昇管理才能技巧，有效地運作企業的資源『人』。

**課程內容大綱及時數：

1.管理的基礎-管理者的基本態度(3小時)
2.組織經營原則、管理與基準(3小時)
3.問題的解決與分析(3小時)
4.從組織目標談KPI設定與績效改善(3小時)
5.工作管理與數位工具運用-雲端運算應用及資料分析(3小時)
6.工作管理與數位工具運用-大數據資料搜集與分析應用(3小時)
7.管理功能-規畫、實施、控制、協調(3小時)
8.部屬的培育與啟發(3小時)
9.人際溝通與團隊合作技巧(3小時)
10.領導的類型與溝通風格及因應狀況(3小時)

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【員工協助與職涯諮商技巧實務班-台中】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：
企業要確保管理目標的達成，必須維持員工的工作士氣與表現在可接受的標準。
因此員工問題的協助與職涯諮詢技巧必須有效的運用，才能完整的解決當前工作職場問題。

**課程內容大綱及時數：  

1.員工協助方案概論(3小時)
2.員工協助方案在管理上的應用(3小時)
3.員工諮商技巧(3小時)
4.員工諮商技巧及實務演練(3小時)
5.勞資關係的建立與維持(3小時)
6.勞資關係與勞資爭議處理(3小時)
7.職涯規劃與職涯面談技巧(3小時)
8.職業心理測驗評量及實務演練(3小時)
9.員工協助策略與實務(3小時) 
10.甄選與離職面談(3小時)

**上課時間：106年08月19日至106年09月16日，每週六AM09:30~PM16：30，共30小時。

上課地點：台中市西屯區天保街60號 (財團法人台中世界貿易中心202教室)

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蘇小姐

或至勞動部勞動力發展署網站報名

https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【協商與溝通談判實務班-台中】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。特開辦此課程以提昇中高階主管策略領導與談判協商應用知識及中高階主管談判與協商技巧。

課程內容大綱及時數：

1.談判準備與規劃、談判的必要步驟(6小時)
2.衝突與溝通(6小時)
3.勞資協商與談判(6小時)
4.談判戰術及實務演練、談判策略與談判技巧(6小時)
5.商務溝通與談判(6小時)

上課時間：106年06月24日至106年07月22日，每週六AM09:30~PM16：30，共30小時。

上課地點：財團法人台中世界貿易中心202教室 (台中市西屯區天保街60號)。

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蘇小姐

或至勞動部勞動力發展署網站報名
https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=98922

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【職涯發展諮詢人員訓練班-台中】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：企業要確保管理目標的達成，必須維持員工的工作士氣與表現在可接受的標準。因此員工的職涯發展與職涯諮詢技巧必須有效的運用，才能完整的解決當前工作職場問題。因此，特舉辦此課程以了解職涯發展的模式及提昇職涯諮詢相關專業知識，並能正確應用諮詢技巧，提升溝通能力解決工作職場問題。

課程內容大綱及時數：
1.職業生涯諮詢技巧與職業倫理及實務演練(6小時)
2.協助歷程與溝通技巧及實務演練(6小時)
3.職涯發展設計與職業心理測驗評量及實務演練(6小時)
4.諮商概論與諮詢技巧及實務演練(6小時)

**上課時間：106年05月13日至106年06月17日，每週六AM09:30~PM16：30，共24小時。
**上課地點：財團法人台中世界貿易中心（202教室） (台中市西屯區天保街60號)。

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蘇小姐

或至勞動部勞動力發展署網站報名
https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=98923

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【中高階主管管理人才訓練班-台中】歡迎踴躍報名參加 !

**課程目標：現代企業欲確保持續成長與繁榮，唯有提昇管理品質、有效運用組織各項資源。因此本會特別規劃此課程，提昇管理者素質、培養自信心，開發潛能，提昇績效。需提昇管理才能技巧，有效地運作企業的資源『人』。

**課程內容大綱及時數：
1.目標管理(從組織目標談KPI設定)與績效管理(績效問題分析與績效改善)(6小時)
2.管理的基礎與領導(管理者的基本態度、領導的類型及因應狀況)(6小時)
3.問題的解決與分析(問題意識與創造力、工作方法的改善)(6小時)
4.工作管理與數位工具運用(雲端運算應用、巨量資料管理、資料分析工具的介紹)(6小時)
5.人際溝通與團隊合作(人類行為的理解與溝通技巧、團隊合作技巧)(6小時)

**上課時間：106年04月08日至106年05月06日，每週六AM09:30~PM16：30，共30小時。

**上課地點：台中市西屯區天保街60號(財團法人台中世界貿易中心202教室）。

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蘇小姐

或至勞動部勞動力發展署網站報名

https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=98924

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【協商與溝通談判實務班】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。
本課程為提高中高階主管談判與溝通協商能力。
課程內容大綱及時數：
談判準備與規劃 (3小時)
談判的必要步驟 (4小時)
談判戰術及實務演練 (3小時)
談判策略與談判技巧 (4小時)
商務溝通與談判(一) (3小時)
商務溝通與談判(二) (4小時)

上課時間：105年09月03日至105年09月24日，每週六AM09：30~PM17：30，共21小時。
上課地點：財團法人台中世界貿易中心（202教室） (台中市西屯區天保街60號)。

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223吳小姐
或至勞動部勞動力發展署網站報名

勞動部勞動力發展署補助80%~100%課程【協商與溝通談判實務班】歡迎踴躍報名參加 !

課程目標：中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。
本課程為提高中高階主管談判與溝通協商能力。
課程內容大綱及時數：
談判準備與規劃 (3小時)
談判的必要步驟 (4小時)
談判戰術及實務演練 (3小時)
談判策略與談判技巧 (4小時)
商務溝通與談判(一) (3小時)
商務溝通與談判(二) (4小時)

上課時間：105年06月18日至105年07月02日，每週六AM09：30~PM17：30，共21小時。
上課地點：財團法人台中世界貿易中心（202教室） (台中市西屯區天保街60號)。

相關課程資訊請電洽07-2150223，我們將竭誠為您說明！！
若有任何疑問歡迎來電聯絡~~謝謝您!!