◎課程目標：
提昇管理者督導管理職能知識，並提昇管理素質、培養自信心，開發潛能，提昇績效。提昇管理才能技巧，有效地運作企業的資源『人』。

◎課程內容大綱及時數：

1. 管理的基本概念、管理者的任務與基本態度(3小時)
2.  領導團隊的關鍵能力、領導的類型與部屬成熟度(4小時)
3.  領導統御與團隊合作、團隊協調與執行力(3小時)
4.  績效面談諮商輔導、員工問題歸類及問題員工的處理(4小時)
5.  管理的功能-規劃、實施(3小時)
6.  管理的功能-控制、協調(4小時)
7.  工作管理與數位工具運用、雲端運算應用及資料分析(3小時)
8.  工作管理與數位工具運用、大數據資料搜集與分析應用(4小時)
9.  問題的解決與創造-問題意識與創造力、組織的檢討與改善(3小時)
10.  問題的解決與創造-職務的分配與改善、工作方法的改善(4小時)

◎上課日期：110年12月11日至111年01月15日，每周六 03:00~17:30，共35小時。

◎上課地點：臺中市西屯區天保街60號(台中世貿中心302教室)

※名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223 陳小姐

或至勞動部勞動力發展署網站報名

https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?ocid=139716&plantype=1

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