◎課程目標：

1. 增進學員在人力資源管理方面的專業知識，以俾能透過人力資源的選才、育才、用才、留才，進而提升組織之績效及競爭力。
2. 透過課堂演練，讓學員學習到有關工作說明書的轉寫要領與工作分析的技巧、增進面談的技巧，學習有關績效考核管理及教育訓練方面的一些方法，與薪酬設計的技巧。
3. 透過課程講授與案例分享，讓學員學習到有關人力資源管理方面的實務經驗，並釐清觀念，掌握有關原理及原則，並透過課程討論與演練，讓人力資源的專業工作能夠更駕輕就熟，進而能協助學員能在工作中發揮所長，進而受到組織之重視。

◎ 課程大綱及時數：

1. 人力規劃-人力資源規劃的步驟、人力資源規劃的工具及內容、組織設計的模式與方法(3小時)
2. 選才-工作分析的程序及方法、職能選才的方法與技巧(3小時)
3. 選才-甄選的程序與方法、面談前的準備與面談中發問的技巧(3小時)
4. 育才-教育訓練的意義、教育訓練體系建立、教育訓練評估(3小時)
5. 育才-TTQS人才發展品質管理系統、職涯規劃與職涯管理(3小時)
6. 用才-目標管理四大循環、目標設定與展開、目標執行與管理、績效考核與面談(3小時)
7. 用才-KPI管理實施步驟、建立KPI管理項目、訂定目標值、績效面談的策略與流程(3小時)
8. 留才-薪酬管理的核心觀念與方法、薪酬制度的建造與管理(3小時)
9. 留才-福利之特質與待遇策略、薪酬管理趨勢(3小時)
10. 留才-勞動法令與勞資關係的建立、勞資爭議及案例分享(3小時)

◎上課日期：

    108年10月22日至108年11月21日，星期二、四18:30~21:30，共30小時。

◎上課地點：

    高雄市中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上)

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223 蔡小姐
傳真:07-2821079      Email: ckma@ckma.org

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