課程目標：
企業要確保管理目標的達成，必須維持員工的工作士氣與表現在可接受的標準。
因此員工問題的協助與職涯諮詢技巧必須有效的運用，才能完整的解決當前工作職場問題。

**課程內容大綱及時數：

1.員工協助概論(3小時)
2.員工協助方案在管理上的應用(3小時)
3.員工協助策略與實務(3小時)
4.甄選與離職面談(3小時)
5.職涯規劃與發展(3小時)
6.職涯決策與管理(3小時)
7.員工的生涯轉換(3小時)
8.員工諮商技巧(3小時)
9.勞資關係的建立與維持(3小時)
10.勞資關係與勞資爭議處理(3小時)

**上課時間：106年08月12日至106年09月09日，每週六AM09：00~ 16：00，共30小時。