課程目標：

提昇企業財務會計人員對財報與稅務實務的瞭解，避免違反法令，提高工作效率。因此，特開辦此課程以增加財務規劃與稅務知識，增強稅務的節稅觀念，並增加財務規劃能力與節稅技巧，提升財務報表製作能力。

課程內容大綱及時數：

課程目標：

不論是製造業或服務業在專案企劃的職能都普遍缺乏，造成企業推動各種專案都普遍發生不斷重工與修正計畫等現象，造成商機流失或成本的浪費。本課程的目標係提供學員知識面、技能面、以及實務經驗與做法，提高專案企劃的可行性與執行的成效。企劃書撰寫過程的發想、流程規劃、完整性與系統性的邏輯架構、人力規劃、時間規劃、成本規劃、資源規劃、採購規劃、品質規劃、溝通規劃、風險管理、安全規劃等，有利於企劃書撰寫之知識面思考邏輯與方法工具的使用。企劃寫作格式、技巧、要點、關連性與相關注意事項(含風險)，並實務練習。

課程內容大綱及時數：

1.專案企劃書撰寫格式與注意事項(3小時)
2.專案企劃審查程序與企劃提案撰寫實作(4小時)
3.專案企劃可行性分析與授權書的撰寫實作(3小時)
4.企劃目標、範圍、進度規劃與撰寫實作(4小時)
5.預算規劃與風險因應規劃撰寫實作(3小時)
6.採購、品質、安全、溝通規劃與利害關係人管理撰寫實作(3小時)

上課時間：
106年11月12日至106年11月26日，每週日AM 09：00~PM 17：00，共21小時。

上課地點：嘉義市東區友忠路555號 (求才令職業訓練學苑102教室)

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蘇小姐

或至勞動部勞動力發展署網站報名https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=105547

課程目標：
流通服務業為知識密集產業，人才需求量高，但因企業個別資源有限，且人員流動率高，為提升專業理念，培養具前瞻性的流通行銷服務管理人才。 並提高流通服務人員專業形象，提昇專業知識與能力。 亦提昇流通服務人員行銷技術及技能。

**課程內容大綱及時數：

1.工作願景與激發自我(3小時)
2.業務連結力銷售技巧(4小時)
3.服務行銷技巧(3小時)
4.溝通與人際技巧(4小時)
5.客戶抱怨處理與回應技巧(3小時)
6.專業形象塑造(2小時)
7.個人形象塑造技巧(2小時)

**上課時間：

106年11月02日至11月16日，每週四AM09：00~ 17：00，共21小時。

**上課地點：高雄市新興區中山二路472號12樓之12 (啟安大樓) 

課程目標：
現代企業欲確保持續成長與繁榮，唯有提昇管理品質、有效運用組織各項資源。
因此本會特別規劃此課程，提昇管理者素質、培養自信心，開發潛能，提昇績效。
需提昇管理才能技巧，有效地運作企業的資源『人』。

**課程內容大綱及時數：

1.管理的基礎-管理者的基本態度(3小時)
2.組織經營原則、管理與基準(3小時)
3.問題的解決與分析(3小時)
4.從組織目標談KPI設定與績效改善(3小時)
5.工作管理與數位工具運用-雲端運算應用及資料分析(3小時)
6.工作管理與數位工具運用-大數據資料搜集與分析應用(3小時)
7.管理功能-規畫、實施、控制、協調(3小時)
8.部屬的培育與啟發(3小時)
9.人際溝通與團隊合作技巧(3小時)
10.領導的類型與溝通風格及因應狀況(3小時)

課程目標：
現代企業欲確保持續成長與繁榮，唯有提昇管理品質、有效運用組織各項資源。
因此本會特別規劃此課程，提昇管理者素質、培養自信心，開發潛能，提昇績效。
需提昇管理才能技巧，有效地運作企業的資源『人』。

**課程內容大綱及時數：

1.管理的基礎-管理者的基本態度(3小時)
2.組織經營原則、管理與基準(3小時)
3.問題意識與問題解決工具(3小時)
4.問題分析解決與工作方法的改善(3小時)
5.工作管理與數位工具運用- 雲端運算應用及資料分析(3小時)
6.工作管理與數位工具運用-大數據資料搜集與分析應用(3小時)
7.管理功能-規劃、實施、控制、協調(3小時)
8.部屬的培育與啟發(3小時)
9.人際溝通與團隊合作技巧(3小時)
10.領導的類型與溝通風格及因應狀況(3小時)

課程目標：
因應產業趨勢需求，為了讓企業能夠與時下流行的數位媒體行銷接軌，透過本課程使學員能夠應用網路雲端工具，使企業更容易行銷自己的商品，增加商品銷售量。
瞭解目前流通行銷策略趨勢，提升數位媒體應用專業知識。
強化數位媒體應用能力，提升使用網路行銷工具能力，提高企業商品的曝光度。