課程目標：中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。
本課程為提高中高階主管談判與溝通協商能力。
課程內容大綱及時數：
談判準備與規劃 (3小時)
談判的必要步驟 (4小時)
談判戰術及實務演練 (3小時)
談判策略與談判技巧 (4小時)
商務溝通與談判(一) (3小時)
商務溝通與談判(二) (4小時)

上課時間：105年09月03日至105年09月24日，每週六AM09：30~PM17：30，共21小時。
上課地點：財團法人台中世界貿易中心（202教室） (台中市西屯區天保街60號)。

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223吳小姐
或至勞動部勞動力發展署網站報名

課程目標：中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。本課程為提高中高階主管談判與溝通協商能力。

課程內容大綱及時數：
談判理念與談判階段 (3小時)
人際衝突與溝通 (3小時)
談判前的計畫與談判的優劣勢分析 (3小時)
談判溝通 (3小時)
協商技巧 (3小時)
談判戰術及實務演練 (3小時)
談判策略與談判技巧 (3小時)

上課時間：105年08月09日至105年08月30日，每週二、四 PM 18：30~21：30，共21小時。
上課地點：高雄市中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上)。

課程目標：管理者的責任是要確保管理目標的達成，因此管理者必須結合傳統的基礎管理和諮商管理技術，才能有效的、完整的解決當前工作職場問題。本課程為提昇企業經營者或高階人力資源人員諮商管理技術及勞動法令專業知識，以建構勞資和諧，致力企業永續經營。

課程內容大綱及時數：
職涯規劃與職涯諮商會談技巧及實務演練 (7小時)
諮商理論與人際溝通技巧及實務演練 (7小時)
就業服務法與就業保險法及案例討論 (7小時)
勞動法令與勞資爭議處理及案例討論 (7小時)

上課時間：105年08月06日至105年08月27日，每週六AM 09：00~PM 17：00，共28小時
上課地點：台南市北區小東路15 號(國立成功大學綠色魔法學校3樓第3會議室)