課程目標：中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。
本課程為提高中高階主管談判與溝通協商能力。

課程內容大綱及時數：
談判理念與談判階段 (3小時)
人際衝突與溝通 (3小時)
談判溝通與協商技巧-談判溝通 (3小時)
談判溝通與協商技巧-協商技巧 (3小時)
談判戰術及實務演練 (3小時)
談判策略與談判技巧 (3小時)

上課時間：105年06月28日至105年07月14日，每週二、四PM18：30~PM21：30，共18小時。
上課地點：高雄市中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上)

課程目標：中高階主管的策略領導與談判協商能力是否有效運用，是現代企業致勝關鍵因素。
本課程為提高中高階主管談判與溝通協商能力。
課程內容大綱及時數：
談判準備與規劃 (3小時)
談判的必要步驟 (4小時)
談判戰術及實務演練 (3小時)
談判策略與談判技巧 (4小時)
商務溝通與談判(一) (3小時)
商務溝通與談判(二) (4小時)

上課時間：105年06月18日至105年07月02日，每週六AM09：30~PM17：30，共21小時。
上課地點：財團法人台中世界貿易中心（202教室） (台中市西屯區天保街60號)。

相關課程資訊請電洽07-2150223，我們將竭誠為您說明！！
若有任何疑問歡迎來電聯絡~~謝謝您!!

課程目標：管理者的責任是要確保管理目標的達成，因此管理者必須結合傳統的基礎管理和諮商管理技術，
才能有效的、完整的解決當前工作職場問題。本課程為提昇企業管理人員諮商管理技巧及勞動法
令專業知識，以建構勞資和諧，致力企業永續經營。
課程內容大綱及時數：
職涯規劃與職涯諮商會談技巧及實務演練 (7小時)
就業服務法與就業保險法及案例討論 (7小時)
勞動法令與勞資爭議處理及案例討論 (7小時)
諮商理論與人際溝通技巧及實務演練 (7小時)

上課時間：105年05月07日至105年05月28日，每週六AM09：00~PM17：00，共28小時。
高雄市中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上)