課程目標：身為中高階主管不僅需瞭解目標內容，還要瞭解制定目標和達成目標的方法，提高執行力與企業競爭力。
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課程內容大綱及時數：
1.績效管理與績效評估指標(6小時)
2.如何推動績效管理與績效問題改善(6小時)
3.績效考核方法與績效面談技巧(6小時)
4.從組織目標談KPI設定與績效管理(6小時)

上課時間：104/11/21-104/12/12 每週六AM09:00-PM16:00

課程目標：為提昇國內企業訓練品質、訓練管理流程，促進訓練品質與國際接軌，提升人才培訓專業能力
與服務產業發展，強化勞動生產力與國家競爭力，特舉辦此課程以提昇辦理教育訓練(計畫、
設計、執行、查核)品質的專業知識及技能為目標。
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課程內容大綱及時數：
1.TTQS架構與組織流程系統、TTQS計畫(6小時)
2.TTQS設計、TTQS執行(6小時)
3.TTQS執行、TTQS監控、查核、回饋、TTQS成果(6小時)
4.學習成果/成果檢測 (6小時)

上課時間：104/12/19-105/01/16 每週六 AM09:00-16:00

課程目標：由於勞資爭議事件層出不窮，站在企業經營者的角度，如何應變？應具備哪些處理技巧與步驟？是中高階主管人員必修的核心技能之一，提昇企業經營者或中高階主管人員勞動法令專業知識及倫理道德，提昇競爭優勢，建構勞資和諧，致力永續經營。
 課程內容大綱及時數：
1.勞動法令實務解析(7小時)
2.勞資爭議處理法介紹、勞保.健保及就保爭議、退休爭議、工資爭議、實例分析(7小時)
3.契約爭議、職災爭議、綜合爭議、案例分析(7小時)

上課時間：104/11/21-104/12/12 每週六AM09:30-PM17:30

提升人力資源管理專業知識與實務運用的職能，強化人力資源管理者的選育用留技巧與人力資源管理能力，提升企業人力資源管理的品質，以提高企業生產力，確保企業永續繁榮。
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課程內容大綱及時數：
1. 勞動法令與勞資爭議處理職能(7小時)
2. 目標管理與職能績效考核(7小時)
3. 以職能為基礎的的薪酬與福利設計(7小時)
4. 人才發展與職涯管理(7小時)
5. 以職能為基礎的招募甄選技巧(7小時)

上課時間：104/10/17-104/11/14 每週六AM09:00-PM16:00